QUAN ĐIỂM CỦA HÀ NỘI LÀ “HỌC ĐẾN ĐÂU, LÀM ĐƯỢC ĐẾN ĐÓ"
- Thứ tư - 29/07/2026 12:41
- |In ra
- |Đóng cửa sổ này
Thành phố không đào tạo dàn trải mà xuất phát từ nhu cầu thực tế của người dân. Người dân cần kỹ năng gì thì sẽ được tập huấn kỹ năng đó.
Ông Dương Văn Thắng, Giám đốc Trung tâm Chuyển đổi số
thành phố Hà Nội (Sở Khoa học và Công nghệ Hà Nội)
thành phố Hà Nội (Sở Khoa học và Công nghệ Hà Nội)
Để triển khai phong trào “Bình dân học vụ số” theo lộ trình phù hợp với từng giai đoạn và từng nhóm đối tượng, ông Dương Văn Thắng cho biết, ngay từ đầu năm, thành phố Hà Nội đã ban hành Khung năng lực số và Đề án nâng cao năng lực số cho cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức, người lao động và người dân trên địa bàn Thủ đô giai đoạn 2026-2030.
Trong Đề án, Thành phố xây dựng lộ trình rất cụ thể đối với từng nhóm đối tượng, từng nhóm người sử dụng. Trước hết, trong năm 2026, Thành phố tập trung đào tạo, nâng cao năng lực, kỹ năng số cho đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức và người lao động trên địa bàn Thủ đô, để mỗi cán bộ không chỉ là người thực hiện mà còn là người hướng dẫn, lan tỏa kỹ năng số đến cộng đồng.
Đồng thời, Thành phố ưu tiên phổ cập kỹ năng số cho người cao tuổi, người yếu thế, các hộ kinh doanh và những nhóm đối tượng còn hạn chế trong việc tiếp cận công nghệ, nhằm giúp mọi người đều có cơ hội tiếp cận và thụ hưởng thành quả của chuyển đổi số.
Quan điểm của Hà Nội là “học đến đâu, làm được đến đó". Thành phố không đào tạo dàn trải mà xuất phát từ nhu cầu thực tế của người dân. Người dân cần kỹ năng gì thì sẽ được tập huấn kỹ năng đó.
Nội dung đào tạo tập trung vào những kỹ năng thiết yếu, như: Sử dụng VNeID, sử dụng dịch vụ công trực tuyến, thanh toán trên các nền tảng số, thanh toán tiền điện, tiền nước và các dịch vụ thiết yếu khác.
“Vì vậy, hiệu quả của phong trào không được đo bằng số lớp học hay số lượng người tham gia, mà được đánh giá ở chỗ người học có thích ứng được với môi trường số hay không, có vận dụng được những kiến thức đã học vào công việc và cuộc sống hằng ngày hay không. Đó là quan điểm xuyên suốt của Hà Nội”, ông Dương Văn Thắng khẳng định.
Trong Đề án, Thành phố xây dựng lộ trình rất cụ thể đối với từng nhóm đối tượng, từng nhóm người sử dụng. Trước hết, trong năm 2026, Thành phố tập trung đào tạo, nâng cao năng lực, kỹ năng số cho đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức và người lao động trên địa bàn Thủ đô, để mỗi cán bộ không chỉ là người thực hiện mà còn là người hướng dẫn, lan tỏa kỹ năng số đến cộng đồng.
Đồng thời, Thành phố ưu tiên phổ cập kỹ năng số cho người cao tuổi, người yếu thế, các hộ kinh doanh và những nhóm đối tượng còn hạn chế trong việc tiếp cận công nghệ, nhằm giúp mọi người đều có cơ hội tiếp cận và thụ hưởng thành quả của chuyển đổi số.
Quan điểm của Hà Nội là “học đến đâu, làm được đến đó". Thành phố không đào tạo dàn trải mà xuất phát từ nhu cầu thực tế của người dân. Người dân cần kỹ năng gì thì sẽ được tập huấn kỹ năng đó.
Nội dung đào tạo tập trung vào những kỹ năng thiết yếu, như: Sử dụng VNeID, sử dụng dịch vụ công trực tuyến, thanh toán trên các nền tảng số, thanh toán tiền điện, tiền nước và các dịch vụ thiết yếu khác.
“Vì vậy, hiệu quả của phong trào không được đo bằng số lớp học hay số lượng người tham gia, mà được đánh giá ở chỗ người học có thích ứng được với môi trường số hay không, có vận dụng được những kiến thức đã học vào công việc và cuộc sống hằng ngày hay không. Đó là quan điểm xuyên suốt của Hà Nội”, ông Dương Văn Thắng khẳng định.
Nguồn tin: Nhóm PV
Chú ý: Việc đăng lại bài viết trên ở website hoặc các phương tiện truyền thông khác mà không ghi rõ nguồn http://nukeviet.vn là vi phạm bản quyền